Projektmanagement ist zu wichtig für die Leistungsfähigkeit einer Organisation, um es falsch zu machen. Das Ziel ist, die Projekte entsprechend der Unternehmensstrategie umzusetzen. Mit begrenzten Budgets und noch knapperen Ressourcen. Dass das nicht immer so klappt, wie man sich das vorstellt, kennen Sie bestimmt auch.

Professionelles Projektmanagement schafft Transparenz. Das ermöglicht die effiziente Umsetzung Ihrer Vorhaben. Damit nicht nur schnell sondern auch richtig und damit richtig schnell gearbeitet wird, hilft immens

  • eine gelebte Projektmanagement-Kultur
  • in einer gesicherten Projektorganisation
  • mit auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderten Standards.

Haben Sie noch nicht? Treten Sie mit mir in Kontakt.


Mein Portfolio

  • Beratung im Aufbau und der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Organisationen
  • Leitung von Organisationseinheiten wie PMO, Projektmanagement o.ä. als Interimsmanager
  • Leitung von Projekten
  • Begleitung von Projekten


Warum Project Turnaround Management?

Als ich mein erstes Projekt als Projektleiter übernahm, waren die Eckdaten gruselig. Das Projekt war weit fortgeschritten, wies inzwischen eine negative Marge auf, war terminlich bereits stark verzögert und kämpfte mit technischen Problemen.

Projektstruktur, harte Arbeit, Mut zur Veränderung, Investitionen in das Team und etwas Glück halfen mir, das Projekt zu drehen: Technische Probleme gelöst, deutlich positive Marge erzielt und einen Gutteil der Verzögerungen wettgemacht. Mein erster Project Turnaround und der Start meiner Karriere im Projektmanagement.

Inzwischen habe ich etliche Projekte geleitet und Projektmanager angeleitet. In über 20 Jahren waren natürlich nicht nur Erfolgsgeschichten dabei. Aber gerade die weniger gut laufenden Projekte zeigten mir, wie ich die Erfolgschancen verbessern kann. Ich möchte Sie an dieser Erfahrung teilhaben lassen und Ihnen helfen, bessere Projektergebnisse zu erzielen.

In der Herangehensweise orientiere ich mich an den Methoden des Project Management Institutes (PMI) und bin als Project Management Professional (PMP) zertifiziert.

Wenn Sie von meiner Erfahrung profitieren wollen, dann treten Sie mit mir in Kontakt.